一年的结束和另一年的开始是评估你的业务的好时机. 反思一下你现在在哪里，你去过哪里，你要去哪里，这是个好主意.
如果你不确定从哪里开始，可以考虑以下策略:
删去无效的部分
通过调查那些对你的业务没有帮助或不值得你在上面花费时间的任务和流程，在2023年找到更多的时间. 你真的需要这种耗时的活动吗? 如果是这样，它可以自动化或更有效率吗? 你能把它委派给别人或者花钱请人来处理吗?
清理
看看你的文件和系统. 你能从CRM中删除任何潜在客户吗? 你能减少你的收件箱或者更好地组织你的文件吗?
展望未来
不要停留在销售和业绩目标上. 为自己设定各种各样的目标. 想想培训、网络、社区参与和你业务的其他方面. 想象一下明年的这个时候你想达到什么水平，然后制定一个实现目标的计划.
今天就设定“某一天”
愿望清单上的项目和低优先级的任务永远不会完成，除非你为它们腾出时间. 你推迟了哪些活动? 考虑安排时间来完成它们，这样你就不会把它们带到新的一年.
休息和重组
你是公司最宝贵的资产. 照顾好自己. 为你和你爱的人留出时间. 放松，尽量不去想工作. 之后，你就可以精神焕发地回到你的工作中，为新的一年做好准备.